Netto-Null · Strategie
Ein Netto-Null-Plan, der Prüfungen standhält
Ein Datum ist der einfache Teil. Den Rest liefern wir — eine verifizierte Bilanz über alle drei Scopes, kurz- und langfristige wissenschaftsbasierte Ziele und einen kostenbewerteten Pfad, der sagt, was wann reduziert wird und zu welchen Kosten — damit das Versprechen vor Vorstand, Investoren und Regulierern besteht.
- 1,5 °C
- SBTi-konforme Ziele
- Scopes 1–3
- Vollständige Bilanzbasis
- Kostenbewertet
- Ein Pfad, kein Versprechen
Warum ein Datum keine Strategie ist
Ein Netto-Null-Datum ist leicht angekündigt und schwer eingehalten. Ohne Basislinie, wissenschaftsbasierte Ziele und einen kostenbewerteten Pfad dahinter ist das Versprechen ein Slogan, den ein Investor oder Regulierer in einer einzigen Sitzung auseinandernimmt. Die Strategie ist das, was es der Prüfung standhalten lässt.
Wie wir ihn aufbauen
Basislinie festlegen
Eine belastbare Bilanz über Scope 1, 2 und 3 nach dem GHG Protocol — die Linie, an der alles andere gemessen wird.
Wissenschaftsbasierte Ziele
Kurz- und langfristige Ziele im Einklang mit 1,5 °C und dem SBTi-Rahmenwerk, inklusive wesentlicher Scope-3-Emissionen — kein gerundetes Versprechen.
Kostenbewerteter Pfad
Eine Grenzvermeidungskostenkurve: welche Reduktionen, in welcher Reihenfolge, bis wann und welche Investition jede Stufe erfordert.
Restmenge & Neutralisierung
Was nach tiefen Einschnitten bleibt, und ein glaubwürdiger Plan, es mit hochwertigen CO₂-Entnahmen zu neutralisieren.
Was Sie erhalten
- Eine THG-Bilanzbasis über alle drei Scopes
- Kurz- und langfristige wissenschaftsbasierte Ziele (SBTi-bereit)
- Ein kostenbewerteter, sequenzierter Dekarbonisierungspfad
- Ein Plan für Restemissionen und Neutralisierung
- Ein vorstands- und offenlegungsreifes Strategiedokument
Für wen
- Vorstände & Geschäftsleitung
- Nachhaltigkeit & Finanzen
- Investoren & Regulierer
Bereit, aus einem Datum einen Plan zu machen?
Sagen Sie uns, wo Sie stehen, und wir zeigen Ihnen die Basislinie, die Ziele und den Pfad bis Netto-Null — und was er kostet.