Finanzplanung · ROI

Die Rendite über die gesamte Projektlaufzeit

Wir modellieren Cashflow, Amortisation, NPV und IRR auf realem Ertrag und realen Tarifen — und rechnen sie über die volle Laufzeit von 25–30 Jahren unter einer Bandbreite von Zukünften, damit die Zahl, die Sie einem Vorstand oder einer Bank vorlegen, vertrauenswürdig ist.

P5 · P50 · P95
Als Bandbreite modelliert
25–30 Jahre
Volle Projektlaufzeit
Amortisation · NPV · IRR
Entscheidungsreife Kennzahlen

P5, P50 und P95 — eine Rendite mit Bandbreite, keine einzelne Schätzung

Eine einzelne ROI-Zahl verbirgt das Risiko. Wir rechnen die Wirtschaftlichkeit des Projekts über die volle Laufzeit von 25–30 Jahren unter einer Verteilung von Zukünften — Strompreise, Einspeisetarife, Degradation, Betriebskosten — und weisen drei Punkte dieser Verteilung aus: das pessimistische P5, das Basisszenario P50 und das optimistische P95. Sie sehen nicht nur die erwartete Rendite, sondern auch, wie schlecht ein schlechter Fall aussieht und wie viel Aufwärtspotenzial realistisch ist — dieselbe P5-/P50-/P95-Sicht, die unsere Solvetia-Plattform über die Projektlaufzeit erzeugt.

Solvetia-Rechner — Erträge über die Projektlaufzeit in den Szenarien P5 (pessimistisch), P50 (Basis) und P95 (optimistisch)
Erträge und Renditen über die 30-jährige Projektlaufzeit, umschaltbar zwischen P5, P50 und P95 — aus der Solvetia-Plattform.

Was Ihnen jedes Szenario sagt

P5

Pessimistisch

Der konservative Boden — ertragsschwache Jahre, weiche Tarife, schnellere Degradation und höhere Kosten. Die Rendite, die Ihre Finanzierung überstehen muss.

P50

Basisszenario

Das erwartete Ergebnis auf zentralen Annahmen — die Zahl, um die Sie planen und die Sie dem Gremium vorlegen.

P95

Optimistisch

Das realistische Aufwärtspotenzial — starke Ressource, feste Preise — damit Sie die Chance dimensionieren, nicht nur das Risiko.

Finanzstudien über Technologien hinweg

Dieselbe Disziplin — eine belastbare, szenariogeprüfte Rendite — angewandt auf jede Anlageklasse, die wir modellieren, nicht nur Solar.

PhotovoltaikPhotovoltaikErtragsbasierter Lebenszyklus-Cashflow — Eigenverbrauch, Einspeiseerlöse, Moduldegradation und Betrieb — als Amortisation, NPV und IRR, die ein Kreditgeber akzeptiert.

Wie wir es modellieren

  1. Cashflow-Modell aufbauen

    Ein Projekt-Cashflow-Modell auf realem Ertrag und realen Tarifen, mit Capex, Opex, Finanzierung und Förderungen — keine optimistischen Faustregeln.

  2. Als Verteilung rechnen

    Wir variieren die zentralen Treiber — Ertrag, Tarif, Capex, Kapitalkosten, Degradation — über die Laufzeit und lesen P5, P50 und P95 ab.

  3. Dem Gremium vorlegen

    Amortisation, NPV und IRR je Szenario, in einem transparenten Modell, das ein Investitions- oder Kreditgremium prüfen kann.

Häufige Fragen

Was bedeuten P5, P50 und P95 eigentlich?

Es sind Punkte auf der Verteilung der modellierten Ergebnisse: P50 ist der Median (die Hälfte der Ergebnisse ist besser, die Hälfte schlechter), P5 ein Abwärtswert, den nur 5% der Ergebnisse unterschreiten, und P95 ein Aufwärtswert, den nur 5% übertreffen. Kreditgeber bemessen Fremdkapital am Abwärtsfall P90/P95; Sie planen mit P50.

Welchen Ertrag und welche Preise verwenden Sie?

Realen, physikbasierten Ertrag — unseren oder den eines verifizierten Dritten — und marktnahe Tarif- und Preispfade, keine einzelne Faustregel.

Können sich Kreditgeber darauf verlassen?

Ja. Das Modell ist transparent, die Annahmen sind ausgewiesen und der Abwärtsfall ist explizit — genau das, was ein Kreditgremium braucht, um Fremdkapital zu bemessen.

Möchten Sie eine Rendite, die Sie verteidigen können?

Erzählen Sie uns vom Projekt, und wir modellieren Cashflow, Amortisation und IRR über die Laufzeit — mit dem P5, P50 und P95, nach dem ein Vorstand oder eine Bank fragt.